物流公司的运作流程图（物流公司的运作流程）

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1、物流作业运营流程：订单处理作业物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。

2、2、采购作业自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件。

3、而后依据我们所制定的数量及供货厂商所提供较经济的订购批数，提出采购单。

4、而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

5、3、进货入库作业当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程。

6、而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查和入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登记建档。

7、4、库存管理作业库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。

8、仓库区的管理包括：（1）货品于仓库区域内摆放方式，区域大小，货品的分布等规划；（2）仓储区储位的调整及变动。

9、5、流通加工作业商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值。

10、其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。

11、6、出货作业处理完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业。

12、出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所要的地址标签、及出货检核表。

13、7、配送作业配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。

14、扩展资料：物流公司管理特点以实现客户满意为第一目标；2、以企业整体最优为目的；3、以信息为中心；4、重效率更重效果。

15、参考资料：百度百科-物流公司。

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