李开复的创新工场名字 创新工场董事长李开复为上市风云做序）

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文/创新工场董事长兼 CEO 李开复

如何为中国当代企业崛起的浪潮留下一个记录? 凝聚着鲜花与汗水的 IPO 无疑是最好的剖面。这十年，移动互联网席卷全球，一二级市场资本助推中国互联网公司开启了百年难遇的黄金时代，不少弄潮儿抓住机遇，鲤鱼跃龙门完成 IPO。

我跟建平认识的机缘源自于知乎。十年前在深圳，我首次接受建平采访，宣布创新工场作为第一个机构股东投资知乎。十年里，创新工场逐步扩大为全周期布局的专业基金，连续投资了知乎五轮，陪伴着知乎从萌芽到壮大。十年后在北京，在某个周五的夜晚，我和建平在现场见证了知乎在纽交所敲钟的高光时刻。

十年弹指一挥间，建平从互联网巨头离职独立创业，完成了这部 《上市风云》。在书中，建平用老辣的文字，以全景视角剖析了中国企业IPO的梦想与浮沉，以及独特的时代意义。我们不仅可以看到大时代下激情燃烧的创业者，更能看到东方大国史诗般的崛起之路。

过去十年，中国新一代技术公司完成了从 “拷贝到中国”(Copy to China ) 向 “从中国拷贝” (Copy from China) 的跃迁。

十几年前，依靠 “学习” 起步的中国互联网初创公司从美国互联网公司的商业模式中获得灵感，激烈地相互竞争，为中国用户的 “个性” 进行调整和优化。在这一阶段，在国外创新技巧的基础上，中国企业家开发出独具特色的产品，比如微博、 美团和知乎等，并在大量市场反馈的基础上进行微创新，如今早已迭代超越了各自领域的海外对标产品。

微创新的下一步是颠覆式创新，近年来中国企业已陆续自主研发出颠覆行业的世界级创新产品。

当年我在谷歌工作的时候,团队花了很多年的时间去研究定制化新闻，但是今日头条比谷歌更早实现了这一功能。现在，无论是抖音、 快手、 Snaptube 等风靡全球的短视频 App，还是传智教育等融合OMO模式 (线上线下融合) 的在线教育企业，都开创了全球领先的商业模式，让 “从中国拷贝” 从梦想照进现实。

诚然，中国过去十年最大创业机会来自于To C 的消费互联网。坐拥移动互联网渗透和下沉红利，不管是腾讯、 阿里，还是小米、 美团、 拼多多，都靠巨大的用户市场完成了爆发式增长，并在二级市场的助跑下成为世界级巨头。

随着移动互联网红利逐渐见顶，中国将迎来以科技创新驱动为主的 To B 企业的 “黄金十年”。如果说 To C 企业是以互联网平台为主战场，那么 To B 企业就是用自动化、 AI、 智能化等平台技术来帮助中国传统产业转型升级，降本提效，从而创造巨大的经济价值。

在新基建的东风下，中国基础建设转向数字化、 智能化。中国创业者不仅能在更强大的技术平台上施展才华，还能大大降低创业成本。而注册制和科创板等上市管道更是打通了一二级市场之间的 “任督二脉”，能反过来拉动一级市场上优秀的硬科技 To B企业在资本化道路上茁壮成长，进而改写被欧美称霸 20 多年的全球 TO B 科技企业版图。

如今国际形势犬牙交错，中国也站在关键节点———解决硬科技 “卡脖子” 的问题。大时代要求中国创业者重塑格局：在公司迈过上市里程碑后，新时代的商业领袖不仅要有伟大梦想，更要有企业家精神，有时代赋予的紧迫感和使命感。

创新工场刚成立的时候，有人问我: 你们十年后想实现什么目标? 我们做投资不仅创造商业价值，更重要的是帮助一批年轻、 优秀的中国创业者成长，打造出了世界级的公司。

我也真心期待，更多敢打敢拼的创业者不断涌现，蜕变为让人尊敬的世界级企业家，在建平的下一本书中续写属于自己的创业传奇。

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